隨著時代的快速發(fā)展，人們更趨向于選擇更加現(xiàn)代化的生活方式，“美團外賣”、“滴滴打車”、“高德地圖”等本土化生活app已經(jīng)成為了當(dāng)代年輕人的生活常態(tài)，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也因精準(zhǔn)的洞察力收割了很大的市場份額。

入局生鮮市場，搶占流量

人潮擁擠的都市中，車水馬龍的街道展示著智能化生活的繁華，然而在便捷生活的背后，確暗藏著互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的一場場“廝殺”，每一家光線的行業(yè)巨頭們，都在用盡方法爭奪流量

——這個光怪陸離的移動互聯(lián)網(wǎng)時代中最稀缺的資源。

每一個可能產(chǎn)生巨大流量的生意背后都人頭濟濟，“如何發(fā)掘新需求”成了巨頭們的競技核心，生活如此便利的今天，只有“線上買菜”還沒有完全成熟，但疫情的催化，展現(xiàn)出了該業(yè)務(wù)的巨大市場，資本對此自然虎視眈眈，“買菜”成為了巨頭們的角力中心。

美團創(chuàng)始人王興也在2020年二季度財報電話會上表示，“生鮮零售業(yè)務(wù)一直以來都是美團具有戰(zhàn)略重要性的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。”據(jù)《深網(wǎng)》報道， 王興不只一次在公司中高層會議中傳遞“這場仗一定要打贏”的決心。

嘴上放著狠話，巨頭們在行動上也沒有落下，卯足了勁紛紛布局生鮮市場。

今年5月，滴滴率先在成都試水社區(qū)團購，成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭中最先嘗試社區(qū)團購的公司。與此同時，在內(nèi)部會議上，CEO程維將社區(qū)團購定位為戰(zhàn)略級項目，“不惜調(diào)集所有資源，全面支持社區(qū)團購項目。”截止9月底，滴滴社區(qū)團購業(yè)務(wù)日活達(dá)到了280萬單，領(lǐng)跑行業(yè)。

兩個月后，同樣需要新流量入口的美團也意識到了社區(qū)團購的價值，組建美團優(yōu)選團隊，將買菜進行到底。

資源調(diào)度，誰主沉浮

美團王興很早就總結(jié)過，互聯(lián)網(wǎng)下半場的競爭是無邊界的競爭。這句話的潛臺詞是什么呢？私以為，早年的王興就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)可互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心能力不是單一業(yè)務(wù)的深耕，而是通過技術(shù)進行的資源調(diào)度與組合，以此來拓展一系列業(yè)務(wù)線。

今天的社區(qū)團購，引得滴滴、拼多多、阿里重金入局，甚至字節(jié)跳動也傳出“即將開展相關(guān)業(yè)務(wù)”。社區(qū)團購普及后，勢必影響本地生活大板塊，拓展一系列業(yè)務(wù)，和美團同場競技。然而在這個領(lǐng)域，美團剛剛“擊敗”餓了么，成功獲勝，但社區(qū)團購如果在未來幾年內(nèi)將從生鮮延伸到全品類，將徹底重組中國商業(yè)格局，美團絕不會坐以待斃。

疫情平穩(wěn)后，美團迅速推出了針對下沉市場的美團優(yōu)選，與一二線城市的美團買菜并列運行，計劃三月內(nèi)進入20個省份，下沉市場滲透至縣級。

除了美團之外，阿里、拼多多等眾多巨頭也沒有放慢腳步。

9月15日，阿里火速成立盒馬優(yōu)選事業(yè)部，稱將于11月在武漢上線社區(qū)團購業(yè)務(wù)。新業(yè)務(wù)將整合盒馬、餓了么、菜鳥等資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮阿里的平臺價值。

此外，去年阿里花費36億元控股大潤發(fā)母公司高新零售，這給了阿里很有競爭力的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，也給這項業(yè)務(wù)帶來極大的想象空間。

除了美團的老對手“盒馬”外，滴滴的外賣業(yè)務(wù)也已經(jīng)不聲不響地搞了兩年多，卻一直沒有起色。此次的“買菜”業(yè)務(wù)讓滴滴看見了生機，瘋狂招兵買馬，開出同行2到3倍的工資，并向用戶提供了大額補貼。

果不其然，占據(jù)市場最好的方法之一便是燒錢，前不久滴滴宣布橙心優(yōu)選日訂單量突破280萬，在同行之中遙遙領(lǐng)先。

在這個瞬息萬變的時代，我們見證了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何用科技改變世界，也在資本的洪流中人海沉浮。最終，我們會在極速的發(fā)展之中找到最合適的生活方式，巨頭們也終將找到自己最適合的去處。