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“過度服務(wù)”成餐飲業(yè)槽點(diǎn)?霸主海底撈怎么了?

摘要:現(xiàn)如今餐飲行業(yè)火熱競(jìng)爭(zhēng),特別是火鍋市場(chǎng),引來了大量的新鮮品牌。雖然海底撈的地位大不如前,但作為是一度做到前端的火鍋品牌,想要打敗也不是很容易的。只要海底撈繼續(xù)推陳出新,將網(wǎng)友所吐槽的進(jìn)行改進(jìn),并且找到除了服務(wù)以外的賣點(diǎn)進(jìn)行宣傳,那么霸主地位也會(huì)再次坐穩(wěn)。

近日,有微博話題登上熱搜:過度服務(wù)是熱情還是打擾,引起了網(wǎng)友的熱烈討論。

起因是巴奴火鍋打出了“服務(wù)不過度、樣樣都講究”的口號(hào),雖然沒有點(diǎn)明,但卻直指因服務(wù)而火爆起來的海底撈,很多網(wǎng)友也表示會(huì)在接受到過度服務(wù)的時(shí)候感到尷尬。

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不難發(fā)現(xiàn),近些年海底撈明顯在走下坡路,在各家火鍋紛紛出現(xiàn)的時(shí)期,主打“服務(wù)”已經(jīng)不能讓他坐穩(wěn)霸主的地位了。

今年,海底撈的全年凈利潤(rùn)3.09億元,同比下降86.8%,曾經(jīng)一度稱霸朋友圈的海底撈卻“備受消費(fèi)者嫌棄”,這一切究竟是為什么呢?

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深究不難發(fā)現(xiàn)原因有三個(gè)。第一是海底撈自身:海底撈在2020年將菜品價(jià)位提高6%,引起很多消費(fèi)者的不滿,除此之外,牛肉粒替換為黃豆粒、菜品變少等,已經(jīng)完全消磨了之前建立的好服務(wù)、高質(zhì)量形象。

餐飲業(yè)最需要的就是口碑,一旦有任何損壞口碑的事情出現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)的加持下就及其容易發(fā)酵、引起口碑崩塌。

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第二是現(xiàn)如今太多的火鍋品牌出現(xiàn),火鳳祥、賢和莊、巴奴,任何都在好服務(wù)、不過都的前提下找到了自己的主要消費(fèi)者群體,并且以特色菜或者特色風(fēng)味作為招牌,大眾自然會(huì)選擇更加實(shí)惠、方便的餐飲,所以才導(dǎo)致海底撈業(yè)績(jī)下滑。

第三個(gè)是大環(huán)境因素,全球疫情爆發(fā),堂食餐飲行業(yè)本就迎來低峰時(shí)期,相比較外出,大家更樂意在家中獨(dú)自用餐。

另外當(dāng)代年輕人用餐習(xí)慣更取向于方便、不被打擾,有時(shí)候過度的熱情卻也會(huì)適得其反,恩多人表示在面對(duì)服務(wù)員過度的熱情時(shí)會(huì)出現(xiàn)手足無措的現(xiàn)象。年輕人當(dāng)中還存在大量社恐,這些都是海底撈霸主地位受到威脅的原因。

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現(xiàn)如今餐飲行業(yè)火熱競(jìng)爭(zhēng),特別是火鍋市場(chǎng),引來了大量的新鮮品牌。雖然海底撈的地位大不如前,但作為是一度做到前端的火鍋品牌,想要打敗也不是很容易的。只要海底撈繼續(xù)推陳出新,將網(wǎng)友所吐槽的進(jìn)行改進(jìn),并且找到除了服務(wù)以外的賣點(diǎn)進(jìn)行宣傳,那么霸主地位也會(huì)再次坐穩(wěn)。

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現(xiàn)階段可以看出海底撈在營(yíng)銷方面還是十分努力的,自制奶茶、純手工拉面、免費(fèi)美甲等……如此探索下去,相信會(huì)迎來新的發(fā)展時(shí)期。

編輯/孫裕捷
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