亚洲第一色播丨99re热免费精品视频观看丨性人久久久久丨亚洲h视频丨精品九一丨西西午夜丨www欧美丨日本高清在线中字视频丨免费观看美女裸体网站丨亚洲精品国产av成拍色拍丨免费中文字幕丨69精产国品一二三产区视频丨欧美大黄视频丨2019久久久高清日本道丨亚洲人成人一区二区在线观看丨日本熟妇厨房xxxxx乱丨另类毛片丨国产午夜毛片v一区二区三区丨国产国语videosex另类丨成熟人妻av无码专区a片

2024世界消費電子展:深圳市兒童智能產品協會領航,共創兒童智能與智慧教育新未來!

2024世界消費電子展:深圳市兒童智能產品協會領航,共創兒童智能與智慧教育新未來!

本次展會不僅是一個展示創新成果、交流行業動態的璀璨舞臺,更是一個開啟國際貿易新篇章、深化合作機遇的絕佳平臺。

風華三十載,CINTE24刷新“高質量”標簽

風華三十載,CINTE24刷新“高質量”標簽

三十載歲月流轉,CINTE已成為產業用紡織品及非織造布行業的一面旗幟。

  • 文/
  • 2024/9/18 10:00:34
行業發展新機遇:重新認識母嬰營養品的潛力與發展策略

行業發展新機遇:重新認識母嬰營養品的潛力與發展策略

“營養品不是突然火起來的,而是沒有別的增長點了,才不得不把精力放在營養品上?!?/p>

?羊奶線下店如何借勢冬季營銷節點,推廣好羊奶?

?羊奶線下店如何借勢冬季營銷節點,推廣好羊奶?

目前來說,羊奶線下主要有兩類主要渠道,一類是羊奶專營店,主要面向的是中老年客戶群體;一類是母嬰店,主要面向母嬰人群,也有部分母嬰店涉足全家化,面向中老年群體。

輔零食下滑最厲害?門店直呼難做,品牌卷出新高度

輔零食下滑最厲害?門店直呼難做,品牌卷出新高度

“現在下滑最厲害的是輔零食”“零食卷得很厲害,零食店又分走了一塊,母嬰店就很難做了?!苯谖覀冏咴L市場時,有部分門店老板表示。

紙尿褲品牌相繼出海東南亞,是增長機會還是虛妄泡影?

紙尿褲品牌相繼出海東南亞,是增長機會還是虛妄泡影?

今年走訪母嬰市場過程中,我們發現,隨著國內紙尿褲市場持續萎縮,越來越多品牌瞄準海外市場,希望借此擺脫增長乏力境地,在原有市場基礎外開辟新機會、新增量。

2024科隆國際少兒用品展覽會(Kind+Jugend)開幕

2024科隆國際少兒用品展覽會(Kind+Jugend)開幕

德國科隆 2024年9月3日至5日,全球嬰童行業的焦點匯聚于德國科隆展覽中心,舉行年度盛事——科隆國際少兒用品展覽會(Kind+Jugend)。作為國際嬰童產業的風向標,展示當前創新趨勢與未來發展方向。

從嬰童營養到全家營養,有哪些看得見的動力和阻力?

從嬰童營養到全家營養,有哪些看得見的動力和阻力?

無論是人群拓展還是需求使然,嬰童營養品都必然要朝著全家營養進階。

世界展會對話世界地標!SIAL西雅國際食品展深圳盛大開幕

世界展會對話世界地標!SIAL西雅國際食品展深圳盛大開幕

9月2日,由全球前五大、法國第一大展覽主辦機構——法國高美艾博展覽集團、北京愛博西雅展覽有限公司共同主辦的2024 SIAL西雅國際食品展(深圳)盛大開幕。本屆展會繼續沿承上海展的高規格、高品質,以“世界展會對話世界地標”為定位,撬動粵港澳大灣區、東南亞乃至全球食飲大市場,為行業帶來一場璀璨奪目的商貿盛會。

撬動1億母嬰人的消費習慣,直播帶貨成奶粉商家增長新出路?

撬動1億母嬰人的消費習慣,直播帶貨成奶粉商家增長新出路?

隨著90后、95后父母成為母嬰消費市場的主流群體,他們在寶寶產品的購買方式上也呈現全新特點,消費習慣逐漸往線上遷移。以抖音為例,超6億的日活群體中育兒群體占比達43%,體量為2.8億,母嬰相關產品的支付用戶規??蛇_1.1億。

傳統牛奶生意難做,進口品牌走起差異化路線

傳統牛奶生意難做,進口品牌走起差異化路線

進口牛奶隨嬰幼兒奶粉代購興起,之所以在中國擁有市場,得益于國內奶價與國外奶價的長時間倒掛,即奶源成本優勢。如今,進口牛奶售價與10年前基本保持不變,但成本不斷上升,加之國內奶價近兩年走低,導致進口牛奶的競爭優勢不復存在。此外,國產乳品的崛起、進口品牌間競爭加劇,也是眼下生意難做的幾個原因。

降低特殊醫學用途配方食品進口關稅,能否填補罕見病“缺口”?

降低特殊醫學用途配方食品進口關稅,能否填補罕見病“缺口”?

罕見病特配粉在國內市場中一直處于較為稀缺的存在,幾乎都是跨境購的狀態,甚至曾經罕見病消費群體還面臨過“斷糧”危機,所以在罕見病這方面國內存在較大的需求。但是由于這一市場入局門檻非常高,投入力度也很大,所以在國內進行了注冊的產品屈指可數。

中小母嬰連鎖卷入渠道整合潮,是“主動迎合”還是“被逼無奈”?

中小母嬰連鎖卷入渠道整合潮,是“主動迎合”還是“被逼無奈”?

目前來看,渠道整合已然成為母嬰零售行業熱詞,這一趨勢不僅改變了線下渠道的競爭格局,也為中小母嬰店帶來了前所未有的挑戰與機遇,隨著頭部母嬰連鎖整合浪潮的全面提速,市場資源進一步向大型連鎖集中,中小母嬰連鎖的生存空間被進一步擠壓,等待他們的似乎只剩下主動迎合抱團或被動退出兩條路徑。

營養品之外,捎帶著賣的棉品逆襲成母嬰店的王炸?

營養品之外,捎帶著賣的棉品逆襲成母嬰店的王炸?

一直以來,奶粉始終是大眾公認的母嬰店核心經營品類,其第一品類的地位不容撼動,但隨著奶粉市場格局加速調整,品牌集中度提升的同時通貨產品利潤空間愈發收窄。自此,母嬰店曾經賴以生存的支柱品類陷入增長困境,母嬰店亟需尋找奶粉之外的潛力品類。

“分階”之后,嬰童洗護搞起了“場景細分”

“分階”之后,嬰童洗護搞起了“場景細分”

做嬰童分階洗護,光分年齡,蛋糕已經不夠了,更大的市場應該在多種場景下的分階。 隨著新生兒數量逐年下降,0-3歲的傳統母嬰人群也在減少。去年,新生兒數量再次突破新低。即使3-12歲的兒童,疊加13-18歲的青少年,人口數量接近4億,但在市場各大品牌都在做年齡分階的現在,單憑年齡分階已經沒有大的利潤可吃,而且每吃一口都會很難。